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CVP Impack remporte le prix du projet SDCE Top 100 Supply Chain

  • 17 juin 2020
  • États-Unis

Supply & Demand Chain Executive, le manuel de l'utilisateur exécutif pour une transformation réussie de la chaîne d'approvisionnement et de la demande, a sélectionné Sparck Technologies comme lauréat d'un prix SDCE 100 pour 2020.

La CVP Impack récompensée pour son innovation et son impact sur l'environnement supply chain

Le SDCE 100 est une liste annuelle qui met en lumière les projets réussis et innovants qui apportent une valeur ajoutée aux entreprises à travers le monde supply chain. Cette liste sert de carte aux dirigeants supply chain à la recherche de nouvelles opportunités d'amélioration de leurs opérations. Elle montre également comment les fournisseurs de solutions et de services supply chain aident leurs clients à atteindre l'excellence supply chain .
Sparck Technologies CVP Impack

Sparck Technologies a reçu le Prix SDCE 100 2020 pour son projet avec Rue Gilt Groupe (RGG), un détaillant en ligne américain. Après une croissance considérable due à l'acquisition de " Rue La La " et " Gilt ", RGG s'est tourné vers la solution d'emballage automatisée CVP Impack de Sparck Technologiesafin de rationaliser le processus d'exécution tout en réduisant les coûts de transport et de main-d'œuvre. La solution CVP Impack a permis à RGG de regrouper plusieurs marques en un seul processus d'emballage, tout en fournissant de manière dynamique un emballage unique pour chaque marque en un seul processus transparent. La technologie d'auto-emballage a permis de réduire les achats liés aux multiples tailles de colis utilisées. Elle a également réduit la quantité de main-d'œuvre nécessaire à la mise en place des cartons, car le CVP Impack ne nécessite qu'un seul opérateur pour l'emballage, le scellage, le pesage, l'étiquetage et le triage. En outre, en créant une sur-mesure colis et en éliminant l'excès d'air, le CVP Impack a amélioré l'expérience de déballage des clients de RGG et a éliminé le besoin de matériaux de remplissage. Cela a également permis de réduire le volume de chaque commande, ce qui a considérablement réduit les coûts de transport. Grâce au CVP Impack, RGG économise en moyenne 25 cents sur chaque colis et le débit a augmenté de plus de 50 %.

Rue Gilt Groupe

Wells Brummer -
Vice-président des transports
et Supply Chain

"Grâce à cette technologie de mise en boîte automatique, nous prévoyons des économies de plus d'un demi-million de dollars au cours de la première année complète d'exploitation".

" De par la nature de la croissance explosive associée à la formation de RGG en juillet 2018, la société a ajouté le CVP Impack à son arsenal d'outils d'amélioration de la clientèle et de réduction des coûts ", a déclaré Wells Brummer, vice-président du transport et supply chain chez Rue Gilt Groupe. "RGG avait besoin d'une solution qui soutienne l'image de marque de plusieurs sites de commerce électronique, qui augmente le débit et qui permette de réaliser des économies en matière de transport, de main-d'œuvre et de fournitures. C'est ce que nous avons trouvé avec le CVP Impack. Grâce à cette technologie d'auto-emballage, nous prévoyons des économies de plus d'un demi-million de dollars au cours de la première année complète d'exploitation. La cerise sur le gâteau, ce sont les scores NPS positifs de nos clients qui reçoivent leur commande dans un colis fabriqué par le CVP Impack."

"Nous sommes honorés d'être reconnus comme l'un des 100 meilleurs projets Supply Chain du Supply & Demand Chain Executive SDCE 2020 pour notre solution d'emballage automatisée innovante et notre partenariat avec RGG", a déclaré Sean Webb, directeur du développement commercial pour l'Amérique du Nord, à l'adresse Sparck Technologies. "L'emballage est un service essentiel dans chaque entrepôt, mais il peut prendre du temps et être inefficace en termes de coûts de main-d'œuvre et de matériel. Grâce au CVP Impack, les expéditeurs et les détaillants comme RGG peuvent relever les défis de l'exécution des commandes tout en réduisant considérablement les coûts de transport, de main-d'œuvre et d'approvisionnement, ce qui permet de rationaliser davantage le site supply chain."

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